70% des Erfolgs liegen bei Menschen und Prozessen. Nur 10% bei der Technologie. Mein EXTRA 2.0 Framework adressiert alle drei Dimensionen gleichzeitig.
EXTRA steht für Executive Transformation Accelerator. Das Modell funktioniert wie eine Schichttorte: Alle drei Ebenen müssen von Anfang an parallel bespielt werden.
Vision, Priorisierung, Leadership Commitment, Board Alignment
„Ohne Klarheit im Management bewegt sich nichts.“
Use-Case-Identifikation, Prototyping, Technische Architektur, Data Readiness
„Hier entsteht der technologische Proof of Value.“
Enablement, Quick Wins, Feedback-Loops, Kulturwandel
„Transformation bleibt nur, wenn die Menschen sie mittragen.“
Strategie gibt die Richtung vor. Innovation liefert den Beweis. Change Management sorgt dafür, dass die Transformation in der Organisation ankommt und bleibt. Das Entscheidende: Alle drei Schichten starten gleichzeitig.
Ein kurzes Gespräch reicht, um Klarheit zu schaffen. Unverbindlich.
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